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Swisscom Immobilien AG

Swisscom Immobilien AG

Die Swisscom Immobilien AG betreibt schweizweit über 700 Objekte – von der Zentrale bis zum Rechenzentrum. Sie hat entschieden, den Kanalunterhalt der iTS Kanal Services AG zu übergeben. iTS überzeugte mit einem innovativen Konzept, welches die Risiken richtig einschätzt und dabei die Betriebssicherheit vollumfänglich gewährleistet.

Problemstellung

Zu einer intakten Immobilie gehört auch ein intaktes Abwassersystem. Oft unterschätzt, repräsentieren die Entwässerungssysteme von Liegenschaften einen beträchtlichen Wert, der durch eine regelmässige Wartung gesichert werden muss. Auch sind die Betreiber gemäss Gewässerschutzgesetz dazu verpflichtet, für einen funktionstüchtigen und sicheren Zustand der Anlagen zu sorgen. Bei der Abwasserinfrastruktur in grossen Gebäudeparks kommt hinzu, dass Baujahr, Grösse und Nutzung und damit auch der Unterhaltsbedarf stark variieren. In diesem Spannungsfeld müssen Immobilienbewirtschafter optimale Unterhaltslösungen finden, damit sie den Werterhalt der Infrastruktur, Investitionssicherheit und Rentabilität sowie die Nutzerzufriedenheit in ihrem Immobilienportfolio sicherstellen können.

Lösung

iTS Kanal Services AG hat ein wirtschaftliches Konzept für den Unterhalt von Kanalisationen in Immobilienportfolios entwickelt. Mittels einer Clusteranalyse – datenbasiert und ohne aufwendige Inspektionen vor Ort – wird der Gebäudepark nach definierten Standortfaktoren untersucht: Miet-/Nutzfläche, Objektart, Anzahl Stockwerke, Grundstückfläche, Umfang der Entwässerungsbauwerke und Spezialanlagen wie Öl-/Fettabscheider. Die nach Grösse und Unterhaltsfrequenz gebildeten Cluster werden mit einer Wetterdatenanalyse zu Niederschlagsintensität, Hagelgefahr und Oberflächenabflussrisiko verknüpft sowie in einer Mehrjahresplanung über den gesamten Liegenschaftsbestand integriert. So werden strategisch wichtige Objekte wie Datacenter bei einer hohen antizipierten Niederschlagsintensität mehrfach pro Jahr gewartet, bei kleineren Objekten reicht ein Unterhaltsintervall von drei bis fünf Jahren. Damit steht den Immobilienbewirtschaftern ein verlässliches Entscheidungsinstrument für die operative Steuerung und finanzielle Planung aller Unterhaltsarbeiten zur Verfügung.

Wetterdatenanalyse für Immobilienportfolio
Reporting-Dashboard für Immobilienportfolio
Werterhalt dank professioneller und strukturierter Bewirtschaftung

Zufriedenheit

Die Zusammenarbeit mit nur einem Partner gewährleistet einheitliche Vertragslaufzeiten, eine koordinierte Planung und übergreifende Optimierung. Notfälle und Zusatzkosten entfallen dank regelmässigem Unterhalt. Ein kontinuierliches Preis-Benchmarking garantiert marktgerechte Konditionen. So können die Unterhaltskosten im gesamten Immobilienportfolio um bis zu 25 Prozent reduziert und die Rentabilität gesteigert werden. Darüber hinaus mindert das konsequente Life-Cycle-Management Risiken von Umwelt- und Unwetterschäden, sorgt für einen stabilen Betrieb und damit für zufriedene Nutzer.

Nutzen

Marcel Bauer
Head of Strategic Unit Product & Provider Management, SWISSCOM
“Durch das Unterhaltskonzept von iTS erhalten wir mehr Betriebssicherheit und die Ausgaben für den Unterhalt sind besser planbar.“

Weitere Erfolgsgeschichten

Die Genossenschaft Migros Aare betreibt an der Marktgasse in Bern eine ihrer zentralen Filialen in der Altstadt und zählt damit zu den bedeutenden Handels- und Versorgungsstandorten der Region. Durch die zentrale Lage und die hohe Besucherfrequenz sind Betriebssicherheit und reibungslose Abläufe für Kunden und Mitarbeitende von besonderer Bedeutung.
Das Hitzkirchertal erstreckt sich im Luzerner Seetal zwischen dem Baldegger- und Hallwilersee und umfasst die Gemeinden Hitzkirch sowie die Ortsteile Altwis, Gelfingen, Hämikon, Mosen, Müswangen, Retschwil, Richensee und Sulz.

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